L’audit fournisseur est une phase importante pour la maîtrise des intrants de n’importe quelle entreprise. En effet, pour garantir la conformité de ses approvisionnements, minimiser les coûts des contrôles à la réception, juger de l’aptitude des fournisseurs à répondre aux exigences en termes de qualité et de délais, réaliser un audit en amont est un outil très intéressant et peu coûteux. L’entreprise peut s’inspirer de normes de systèmes de management, de normes produit, de normes sectorielles et de la réglementation en vigueur pour bâtir une grille d’audit qui permet de lui assurer la capacité du fournisseur à répondre à ses besoins et attentes. Généralement, le premier audit fournisseur sert comme audit de qualification, ensuite des audits périodiques sont planifiés pour évaluer la capacité dudit fournisseur à maintenir le niveau espéré et convenu. Il est à noter que l’audit fournisseur permet d’évaluer tant le système de management du fournisseur, que son outil de production, le climat social, la capacité financière, etc…
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